A Kormány Tanácsadó Iroda Kft. oktatási tevékenysége nem tartozik a felnőttképzési törvény hatálya alá. Képzéseinken nagy hangsúlyt kap az accelerated learning, azaz a hibrid tudás megszerzése. Oktatóink nagy tapasztalattal rendelkeznek az alábbi területek és témák képzésében:
1. Vezetés irányítási rendszerek:
- MSZ EN ISO 9001:2015 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 14001:2015 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 13485:2016 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO/IEC 17025:2018 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 22000:2018 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 22716:2008 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 27001:2014 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 45001:2018 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- MSZ EN ISO 50001:2018 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
- GMP+ B3, B4 Alapozó vagy Belső auditor képzés,
2. Soft skills képzések:
- Krimi tréning - story based (vezetői döntéshozatal, információ értékelés, információ kezelés, teljesítmény időnyomás és stressz alatt, csapatteljesítmény és vezetői attitűd kapcsolata, vezetői együttműködés),
- A bíróságon - story based (prezentációs technika, érveléstechnika, tárgyalástechnika, meggyőzéstechnika),
- Érzelmileg intelligens vezetés - story based (EQ alapú csapatvezetés, vezetés nehéz körülmények között, vezetői kiválasztás, csapatvezetés, konfliktuskezelés csapaton belül, "nehéz emberek" vezetése),
- Sörfőzés (saját kézműves sör elkészítése sörmester vezetésével, csapatépítés, vezetői együttműködés, prezentációs technika),
- Hatékony csapatvezető képzés (DISC alapú vezetői önismeret, DISC alapú viselkedésmintázat felismerés, csapat kompetencia-mátrix készítés, csapattag szerepek, saját csapat viselkedés-kompetencia-csapattagtípus térképének elkészítése),
- Üzleti szimuláció és együttműködés – workshop (online real-time üzleti szimuláció, vezetői kompetenciafejlesztés, együttműködés vs. versengés a vezetői csapaton belül, a jobb vezetői együttműködést célzó akcióterv készítés moderátor irányításával),
- HSE (Health-Safety-Environment) vállalati kultúra kialakítása (viselkedésváltozás elérése a kollégák HSE kultúrájában, befolyásolás, meggyőzés a HSE elvárások betartatására, vállalati munkabiztonsági kultúra kialakítását segítő vezetői kompetenciafejlesztés kanadai módszertannal),
- Általános vezetői kompetenciafejlesztő programok (vezetői hatékony kommunikáció, motivációs technikák, visszajelzés, coaching szemléletű vezetés, feladatgazdálkodás, stratégia alkotás, ügyfélkezelés, interjútechnikák, asszertív konfliktuskezelés, stresszkezelés)
- Stresszkezelés (személyes vezetői stressz szint felmérés, stresszkezelés technikák, stresszoldás, stressz vs. teljesítmény összhangjának megtanulása, saját megküzdési technikák kialakítása, work-life balance technikák)